El Tetris cumple 25 años

El Tetris, uno de los videojuegos más populares y adictivos de la historia, cumple 25 años. Su inventor, el ingeniero ruso Alexey Pajitnov, afirmó para su aniversario: "Simplemente es un buen juego, sencillo, comprensible y fácilmente exportable a nuevas plataformas, por eso ha sido tan popular y estoy seguro de que lo seguirá siendo". Rotar y desplazar distintos bloques mientras descienden a una velocidad constante por la pantalla puede causar una adicción difícil de superar. En la era de los juegos virtuales y las consolas sin cables, el Tetris sigue siendo uno de los número uno. Tan simple que no ha edad límite para jugarlo. "Aunque en el momento de crearlo me pareció que había tenido una gran idea, jamás pude imaginar que tendría este éxito", reconoce su creador, que terminó de programarlo el 6 de junio de 1984, tras sólo dos semanas de trabajo. El nombre del juego deriva de "tetra" ("cuatro"), en referencia al número de cuadrados que conforman cada figura. Actualmente se juega en más de 50 países, ha sido traducido a decenas de lenguas y se han vendido hasta 75 millones de versiones para celulares. En Facebook, se juega más de un millón de veces al día.

Las elecciones en Internet

¿Alguien vio un llavero con el logo del Frente para la Victoria? ¿Un encendedor amarillo de Unión Pro? ¿Un pin con la cara de Cristina? A 27 días de las elecciones, el merchandising político –a ccesorio infaltable en las campañas– brilla por su ausencia. Es que los clásicos artículos promocionales, que tuvieron su pico de producción y creatividad durante el menemismo, con los menemtruchos como producto estrella, cayeron en desuso. “En otras elecciones, a esta altura, ya había promociones en varias esquinas estratégicas de la ciudad. Pero hoy no se ven. Desaparecieron junto con los botones, llaveros y encendedores”, dice Claudia Yerien, dueña de una empresa de productos promocionales que desde hace 20 años realiza trabajos para todos los partidos, sin excepción. Según los responsables de las campañas, el merchandising electoral fue reemplazado por las nuevas tecnologías. “Dirigimos el dinero a donde más reditúa. Toda esa pequeña industria accesoria ha ido decreciendo”, dijeron desde el equipo de campaña de Gabriela Michetti. “Tenemos algunas remeras y gorritas, pero nada más. Hay otras formas de llegar a la gente y el merchandising perdió un poco el sentido”, coincidieron desde las oficinas de Francisco de Narváez. Las fichas, aseguran, están puestas en la comunicación por blogs, Facebook o Twitter. En una campaña pobre en merchandising, Margarita Stolbizer sorprendió con una idea simple y barata. En sus recorridos por la provincia, la candidata a diputada del Acuerdo Cívico y Social reparte pochoclo en unas simpáticas cajitas con su foto y mensajes para captar votos. “Un simpatizante apareció espontáneamente con la pochoclera en La Matanza. La idea nos gustó y la incorporamos”, señaló una de sus asesoras. Otro recurso creativo es el de los partidarios de Luis Juez, que venden por $ 5 paquetes de media docena de huevos con la foto del candidato a senador. En su página oficial, también se ofrecen tazas, remeras y gorros. Pero así como en la Argentina el merchandising cae en el olvido, en el resto del mundo sigue siendo un negocio muy rentable. Según The New York Times, las ventas del merchandising de Barack Obama –chucherías de todos los rubros– alcanzaron los $ 200 millones durante su campaña. Y en España, los principales partidos cuentan con tiendas online donde venden sus accesorios. En Tutiendapsoe.com hay desde paraguas, portaCD y encendedores hasta relojes deportivos con los símbolos del partido. Más sofisticado y tecnológico, el Partido Popular ofrece elegantes corbatas, anteojos con iPod incorporado, mouses y pendrives con sus correspondientes logos. Y el Partido Socialista Catalán lanzó nada menos que su propio perfume. Gorro, bandera y vincha Pero mientras en la actual a campaña el merchandising escasea, lo que abunda es el cotillón de los actos de campaña, un ítem cada vez más sofisticado. Ahora ya no se trata solo de gorro, bandera y vincha, sino de grandes globos aerostáticos en los lugares abiertos y rayos láser, pantallas gigantes con imágenes en 3D y explosiones de papelitos en los lugares cerrados. ¿Los precios? Según Yerien, entrenada en la provisión de cotillón para los grandes actos, los gorros se venden a $ 8, las pecheras entre $ 9 y $ 13, y las banderas de mano entre $ 35 y $ 40. Los inflables cuestan $ 900 aproximadamente, pero si se le suma el servicio de guardado y traslado al lugar llega a $ 2200. “A todos los políticos les gusta el cotillón. Yo me encargo de armar como una escenografía, donde cada grupo tiene su color y cada globo está donde más se luce. Hoy no hay nada improvisado”, cuenta Yerien, que almacena 23 globos aerostáticos y tres zeppelin listos para volverse a usar. “De los pins pasamos al bluetooth. Ahora, yo preparo archivos que pueden pasarse de un celular a otro durante los actos. A los chicos les encanta”, agrega. A los nostálgicos del merchandising electoral les queda buscar en Internet. En los sitios de venta online se pueden encontrar reliquias como menemtruchos o pines Menem-Duhalde. En Ex-it, un página de remeras, hay modelos con las frases de Julio Cobos o la cara de Luis D’Elía y el logo de 100% Lucha.

Los 10 fracasos tecnológicos de la década

La prestigiosa revista Time, que desde 1923 difundecontenidos de información general en Estados Unidos y con versiones locales en Sydney, Londres y Hong Kong, publicó una nota en el que evalúa los diez mayores fracasos tecnológicos de la última década. El análisis parte del nivel de promoción y financiación que tuvieron esos proyectos y cómo los resultados económicos finales fueron inversamente proporcional al que se previó desde un principio. Aquí, el listado completo: 1. Windows Vista La lista la encabeza el sistema operativo Microsoft Windows Vista, lanzado el 30 de enero de 2007 y que en octubre de este año será sustituido por Windows 7. Se creó para mejorar la seguridad de los sistemas operativos para PC. Pero resultó ser menos compatible que el anterior, el XP, hasta el punto de que no pocos analistas reconocieron que ese sistema operativo resultó ser más lento que el mismo XP. El Vista apenas superó el 20 por ciento del mercado mientras que su antecesor mantuvo el 62 por ciento, en tanto Apple, OS X y otros apenas llegaron al 9 por ciento. Los departamentos de tecnologías de casi todas las organizaciones de la actualidad prefieren el XP antes que el Vista. Todo ésto se tradujo en dinero perdido para Microsoft: este año registró su primera caída trimestral en 23 años, aunque mucho tiene que ver también con la crisis mundial. Cuando entre en funcionamiento el Windows 7 sus fabricantes esperan que Vista desaparezca antes de que finalice el año. 2. Gateway Inc Fundada en 1985 fue una de las más exitosas empresas de PC en los EE.UU. Situada en Irvine, California, fabrica y ofrece servicio técnico y comercializa computadores personales, monitores, servidores y accesorios. Sus ventas se cuadruplicaron en 1990. En 2004 era el n º 3 en EE.UU. con una participación en el mercado sólo superado por Hewlett-Packard y Dell. Pero, antes de 2007, esta gran compañía ya estaba muy devaluada: la causa fue su renuencia a entrar en el negocio de las notebook. A la vez su ingreso al mercado de las computadoras para empresas fue lenta. Intentó meterse de lleno en el negocio de la electrónica de consumo, pero los beneficios no fueron óptimos. Esa empresa, valuada en miles de millones de dólares a principios de los noventa, fue cotizada a 710 millones en 2007. 3. HD DVD Fue uno de los dos formatos de DVD de alta definición. El otro fue el Blu-ray. Toshiba y NEC lo lanzaron como producto en 2006. Según analistas de la industria, Toshiba perdió casi mil millones de dólares en apoyar este formato antes de abandonarlo en 2008. ¿Por qué perdió la batalla con el Blu-ray? Sony logró convencer a los principales estudios de cine de alta definición para comercializar películas para Blu-ray. Sony es dueño de un estudio de cine. El golpe mortal al HD DVD fue cuando la cadena estadounidense Wal-Mart decidió dejar de ofrecer este formato en favor de Blu-ray. A pesar de ello, aún Sony está dispuesta a seguir gastando dinero en el futuro de los discos de alta definición, pese a que el riesgo no terminó ya que Blu-ray todavía no es una herramienta popular. 4. Vonage Fue el padre de la voz sobre IP (VoIP). Ahora es apenas una nota en el crecimiento de la industria que se encuentra actualmente dominado por los productos de las compañías de cable y servicios gratuitos, principalmente de Skype, que tiene 405 millones de usuarios registrados a finales de 2008 y produjo $ 551 millones en ingresos. 5. YouTube No hay dudas de que es el principal sitio de intercambio de videos del mundo, un paso obligado para cualquier navegante. Según ComScore, el 99,7 millones de televidentes vieron 5,9 millones de vídeos en YouTube.com en los EE.UU. durante el mes de marzo de 2009. En tanto, La Tercera de Chile informó recientemente que ese sitio ya alberga más de 6.000 millones de videos. Todo esto supone un costo elevadísimo en servidores y banda ancha. Google puso 1.650 millones de dólares para comprar YoYube en noviembre de 2006. Pero recientemente, el Credit Suisse estimó que YouTube este año perderá 470 millones de dólares debido principalmente a los costos de almacenamiento y el ancho de banda necesario para ejecutar el sitio web. El periódico New York Times escribió hace poco que "si bien YouTube, junto con otros de los nuevos medios de comunicación como MySpace, Facebook y Twitter, es visto como el principal reto en contra de compañías de medios tradicionales, la empresa tiene dificultades para sacar provecho de su popularidad en Internet" Sin dudas que YouTube es grande, pero que aún no ha sido un éxito en números. 6. Sirius XM Es una radio satelital que se suponía que era uno de los más exitosos productos de electrónica de consumo de todos los tiempos. La promesa fue que los abonados podrían llegar a escuchar más de 100 estaciones en todo el territorio estadounidense, ya sea en un vehículo en movimiento, o usando una versión portátil del dispositivo. A fines de 2001, la empresa tenía cerca de 28.000 abonados, cifra que aumentó a alrededor de 350.000 a finales de 2002 y 5,9 millones a finales de 2005. Pero durante este período, la organización acumuló cientos de millones de dólares de deuda, con el fin de cubrir los gastos de capital, déficit de explotación, y los gastos de comercialización y ventas. El iPod de Apple y los teléfonos celulares multimedia hicieron que el valor de las acciones de Sirius pasaran de 63 a 0,5 dólares. 7. Microsoft Zune Salió al mercado en noviembre de 2006, para competir con el de Apple, el iPod. Según The Wall Street Journal, los ingresos generados por Zune a fines de 2008 fueron de 85 millones de dólares. Un año atrás había facturado 185 millones. Mientras que Apple iPod recaudó durante el último trimestre de 2008 unos 3. 370 millones de dólares. Unos de los puntos más flojos para Microsoft fue que tuvo acceso a la mayor cantidad de experiencia de desarrollo de hardware como cualquier empresa en el mundo, como también la disposición de un presupuesto de marketing que no pudo finalmente ganarle la pulseada al iPod de Apple. 8. Palm A pesar de ser un producto muy utilizado, la revista Times considera que la famosa Palm es uno de los diez mayores fracasos de los últimos diez años. Este dispositivo inalámbrico portátil lanzó en 1996 su Palm Pilot, un organizador personal. En el trimestre que finalizó en septiembre de 2005, Palm Treo vendió 470.000 unidades, hasta 160% del mismo trimestre del año anterior. En ese momento, tres empresas dominaban el mercado del smartphone: Palm, BlackBerry y el gigante de telefonía celular de Nokia. A partir de septiembre de 2007, la Palm Treo vendió 689.000 unidades, pero la BlackBerry alcanzó casi los 3,2 millones de unidades. Y a ésto se sumó el recién lanzado Apple iPhone, con un millón de unidades. A partir de ese momento, Palm, uno de los primeros fabricantes de smartphones, no logró avanzar respecto de sus rivales. ¿Por qué? Según analistas, la empresa tardó en darse cuenta de que los consumidores querían inalámbricas de voz y datos desde el mismo dispositivo. 9. Iridium Un proyecto ambicioso pero que duró muy poco porque los números quedaron muy en rojo. El nombre de esta marca corresponde al de una constelación de 66 satélites de comunicaciones que giran alrededor de la Tierra, en 11 órbitas longitudinales de seis satélites cada una. Esta constelación fue diseñada por Motorola para proveer servicios de Telefonía Satelital Móvil (TSM) con cobertura global. Su nombre proviene del Elemento Iridio (Iridium) el cual tiene un número atómico de 77, equivalente al número de satélites que incluía la constelación en su diseño original. El sistema tiene como objetivo proveer comunicación de voz y datos utilizando dispositivos portables en áreas fuera de cobertura de los sistemas de comunicación tradicional como telefonía fija o celular. Iridium, la compañía de teléfonos por satélite mundial respaldada por Motorola (MOT), se declaró en quiebra en 1999, después de que la compañía gastó cinco millones de dólares para construir su infraestructura y el lanzamiento de los satélites para proporcionar servicios de telefonía inalámbrica en todo el mundo. En ese entonces fue una de las 20 mayores quiebras en la historia de los Estados Unidos. El sistema fracasó porque sólo logró 10 mil suscriptores y el enorme sistema satelital le costó a Motorola unos 1.500 millones de dólares. Para el colmo, un teléfono Iridium llegó a costar 3.000 dólares y el minuto de llamada, unos cinco dólares, y además los abonados no pudieron utilizar el dispositivo dentro de los coches en movimiento, como tampoco dentro de los edificios, y en muchas zonas urbanas. 10. Segway Conocido como Segway Personal Transporter (Segway PT - trasportador personal), según Wikipedia es un vehículo de transporte ligero giroscópico eléctrico de dos ruedas, con autobalanceo controlado por una computadora, inventado por Dean Kamen y presentado en diciembre de 2001. Es producido por la compañía Segway Inc., con sede en Bedford, Nuevo Hampshire. El Segway es el primer dispositivo de transporte con autobalanceado. La computadora y los motores situados en la base mantienen el Segway vertical todo el tiempo. El usuario se debe inclinar hacia la dirección que quiera tomar (delante, detrás, derecha o izquierda). El motor es eléctrico, no contaminante y silencioso, alcanzando los 20 km/h (15 km/h en los P-series). El problema apareció a la hora de venderlo: 3.000 dólares para la mayoría de los modelos y 7.000 algunos. Y desde 2001 hasta 2007 sólo se vendieron 30.000 unidades. Ya fue.

Argentina pasó a Chile en Internet

Tecnología Un experto en telecomunicaciones destacó que nuestro país es el de mayor penetración de Latinoamérica.
13 de mayo de 2009

Alejandro Prince vino a Mendoza para difundir su experiencia sobre tecnologías a empresas de retail.

Este año Argentina superó a Chile y se consagró como el país con la más alta penetración de internet de Latinoamérica, pero curiosamente no cuenta con las terminales para el voto electrónico, como ocurre en Venezuela o Brasil. Para Alejandro Prince, experto en sociedad de la información, lo que falta es voluntad política para subirse al tren de la revolución informática, de la cual “no hay vuelta”. “La tecnología es un viaje de ida, nadie volvió atrás después de usar una computadora. Pero faltan definiciones políticas. Por ejemplo, con la televisión digital se discutió si seguirían las normas norteamericanas, después vino otra persona que dijo que vamos con la europea, ahora se analiza una versión japonesa brasileña argentinizada, que sería más industrialista. Por la falta de definiciones, más la incertidumbre de si va a salir la Ley de Radiodifusión, ningún experto va a invertir. Tarde o temprano si las reglas fueran claras veríamos una explosión de competencias, y eso significa mejores productos, baratos y simples”, reflexionó. Prince estuvo ayer en Mendoza, disertando sobre marketing digital y nuevas tecnologías en el Congreso Retail 100, en el hotel Sheraton. Diario UNO tuvo la oportunidad de conversar con él sobre el voto electrónico, la TV digital y la Ley de Radiodifusión. Según datos que él maneja, el país tiene hoy la más alta penetración de internet de Latinoamérica: en diciembre había más de 3,7 millones de conexiones a internet y más de 20 millones de argentinos usuarios frecuentes de internet. A eso se suma que hay más de 34 millones de celulares y 9 millones teléfonos fijos. “Acabamos de pasar a Chile con la cantidad de conexiones banda ancha proporcionalmente. He hecho encuestas y a todo el mundo le gusta. En cuanto le das a alguien la posibilidad de usar una tecnología, la aprovecha. Quién compra un celular sin cámara. En tres años pasamos de la TV en blanco y negro a la de color, lo mismo pasará con lo que venga”. Un experto en la materia Su vasta experiencia se nota al escucharlo hablar, ya que se explaya sobre las tecnologías sin pausas. –¿Cuál es la incidencia de la tecnología en los argentinos? –En el país hay 20 millones de usuarios de internet, es decir la mitad de los argentinos. Me podés decir que en Estados Unidos son el 80%, pero si es por comparar hay países donde son el 2%. El nivel de conectividad nuestro es bueno, considerando otros parámetros en los que no somos fuertes, como el PBI. Hay una población con mucha propensión al uso de tecnologías, más allá de sus recursos limitados. Hace cinco años nadie tenía acceso, era el 5% quizás. Ahora 5 millones se conectan en un cíber por $2. –Pero aún hay 50% sin acceso. –En cinco años podrán acceder todos. Y en un tiempo más llegará la TV digital, que es más que la calidad de pantalla. En tres años todos los argentinos, desde el más rico hasta el más pobre, se cambiaron de la TV en blanco y negro a la de color. La penetración es de 220%, hay más de dos televisores por hogar. Cuando sea a través del protocolo de internet habrá una revolución en la interfaz más rápida y sencilla. Es lo que llamo convergencia, que desde lo comercial es cuando un proveedor te da TV, telefonía e internet. Henry Jenkins dice que están en las mentes, sobre todo en la de los jóvenes, los “nativos digitales”. –¿Cree que esta abundancia de información debe regularse? –Hay leyes que dificultan o crean barreras para que todas las empresas de tecnología, cable, contenidos y telefonía, compitan. Se está discutiendo con la norma de radiodifusión. Yo creo que esta ley debería acompañar la tendencia de que la gente va a compartir contenidos y redes. Más de la mitad de los contenidos que circulan en Argentina son producidos por gente común. Hay que repensar esa obsesión de los gobiernos de controlar los contenidos. El control tendrá que ser cultural y de educación de lo que se quiere escuchar o leer. –¿Qué espera de la Ley de Radiodifusión? –Tengo entendido que promueve la convergencia. Pero quisiera que no sea tan compleja en cuanto la libertad de expresión. Hay que maximizar el derecho de transmitir información por parte de la gente y la pluralidad. Ya hay construcción colaborativa, donde el usuario participa en el diseño de un producto o servicio. La sociedad quiere tarifas aceptables, un servicio integral, de tecnologías combinadas, como el celular que saca fotos. Se trata de tener herramientas para manejar información. Si hay más inversiones, hay competencia y eso implica más desarrollo y mejores precios. –¿Estaríamos preparados para el voto electrónico? –He sido observador del voto electrónico; en Argentina hay 20 experiencias. Creo que con este gobierno nunca lo tendremos. Algunos dicen que es inseguro, pero es tan seguro como llevar la contabilidad a mano. Se usa en Venezuela y Brasil. Aquí uno de los frenos es la inversión: hacen falta 70.000 terminales que cuestan entre 500 y 2.000 dólares. Pero además la resistencia es cultural por parte de los políticos, que prefieren seguir controlando con sus fiscales de mesa. También se puede alquilar el servicio, aunque nadie ha hecho el presupuesto. La tecnología es un viaje de ida, nadie volvió atrás después de usar una computadora.

Estafadores online están al día

Engaños poco sofisticados quedaron en el pasado: las estrategias avanzaron.
27 de abril de 2009
A medida que las autoridades tratan de erradicar las estafas por email e internet, los autores del delito se están volviendo más astutos y están encontrando más lagunas jurídicas para explotar.
WASHINGTON - Las estafas por internet han evolucionado respecto a los engaños poco sofisticados del pasado, cuando falsos príncipes nigerianos enviaban correos electrónicos a sus víctimas indicándoles que recibirían ganancias imprevistas si revelaban el número de su cuenta corriente. Incluso a medida que las autoridades tratan de erradicar ese y otros tipos de estafas por email e internet, los estafadores se están volviendo más astutos y están encontrando más lagunas jurídicas para explotar. La gran mayoría de los correos electrónicos son lo que se conoce como spam y un porcentaje desconocido de ellos están pensados para estafar. La escala del fraude electrónico significa que los criminales pueden obtener enormes ganancias incluso si sólo un pequeño porcentaje de personas cae en la trampa. El phishing se refiere comúnmente a los engaños por e-mail de parte de supuestos bancos y otras fuentes confiables que buscan timar a los receptores para que revelen el número y contraseñas de sus cuentas bancarias o tarjetas de crédito. El Gobierno de Estados Unidos logró una gran victoria en noviembre cuando la compañía servidora de internet McColo Corp. fue retirada de la web. Los cálculos varían, pero el Washington Post dijo que el 75 por ciento del spam mundial había sido enviado sólo por esa compañía. Pero los correos electrónicos indeseados que ofrecen dietas de celebridades, tinta para impresoras baratas, la anulación de deudas con tarjetas de crédito y maravillosos orgasmos hallaron rápidamente una nueva vía hacia las bandejas de entrada, según Postini, subsidiaria de seguridad de Google. Ahora para enviar e-mails no deseados los estafadores utilizan varias computadoras con el fin de oscurecer sus orígenes, lo que significa que una dramática derrota de una empresa como McColo será difícil de repetir, dijo Adam Swindler, gerente de marketing de productos para Postini de Google. Y se han abandonado en gran medida las estafas que son más fáciles de detectar -como la del príncipe nigeriano- a favor de un más sofisticado "spam en base a una ubicación", el cual dirige a la víctima a un sitio web en el que se habla sobre un desastre local o un tema similar. Si la persona hace click en el video ofrecido, el sitio web descarga un virus en la computadora del usuario, según dijo Google en un blog sobre seguridad. Tim Cranton, un experto en seguridad cibernética de Microsoft, dijo que no había modo de saber cuánto dinero se roba. "No tenemos forma de estimar las cifras porque hay demasiadas víctimas de las que no tenemos conocimiento", dijo Cranton. Estafas por celulares Las nuevas tecnologías redundan en nuevas formas para robar. Una de las más recientes es el "smishing", que no es más que una estafa al estilo phishing pero enviada por teléfono celular como mensaje de texto (SMS). Los estafadores virtuales están volviéndose más sofisticados en el modo en que se acercan a sus víctimas potenciales. Una táctica ha sido el envío de spam que pretende provenir de una fuente confiable, como Paypal. Cuando Paypal, propiedad de eBay, se enteró de que había spammers usando su nombre, colocó una firma digital en sus correos electrónicos y pidió a proveedores como Yahoo y Google bloquear cualquier dirección de correo electrónico que pretendiera provenir de ellos y no tuviese dicha firma. "Sabemos de cuántos se deshacen y estamos hablando aproximadamente de unos 10 millones al mes", dijo Michael Barrett, principal encargado de seguridad informática de Paypal. "Si el consumidor nunca llega a ver el correo electrónico entonces es difícil que caigan en la trampa", agregó. "El phishing no sólo estaba repercutiendo en los consumidores en lo relativo a pérdidas generales, sino que además estaba impactando en su apreciación de la seguridad de internet y eso estaba perjudicando directamente a nuestra marca", añadió. Los expertos en seguridad dicen estar viendo más y más variaciones respecto del fraude directo, en el que la víctima entregará su dinero, para el uso de lo que se conoce como malware, programas maliciosos que, entre otras cosas, recogen contraseñas y números de tarjetas de crédito para ladrones. "Esos luego serán vendidos en el mercado negro", dijo David Marcus, un experto en estudios de riesgo en la firma de seguridad informática McAfee. La persona que compre las contraseñas y los números de tarjetas usará esa información para realizar compras, extraer efectivo y generar identidades falsas. El FBI, en colaboración con la policía de Reino Unido, Turquía y Alemania, clausuraron un foro de internet llamado Dark Market en octubre del 2008 que llegó a tener más de 2.500 miembros registrados, según un reporte difundido en ese momento. Pero los expertos acordaron que no esperaban que el problema desaparezca en lo inmediato y que una mayor cantidad de personas sin empleo podría llevar a que más personas caigan en estafas. Marcus sostuvo que muchas de las estafas no eran más que el equivalente digital de engaños, aunque a una escala masiva que puede reportar a algunos estafadores más de 100.000 dólares al mes. "Estas cosas sólo tienen que ser exitosas en un 2 por ciento. Estas campañas son enviadas a decenas de millones de personas al mismo tiempo", señaló.

La Web cumple 20 años

Berners-Lee presentó hace dos décadas el documento fundacional de la gran red de redes. Su idea era desarrollar una herramienta informática para que la comunidad internacional de físicos pudiera compartir conocimientos. Nadie pensaba que iba a transformarse en una de las mayores revoluciones tecnológicas de la historia.
por Télam

"Vago, pero emocionante..." ("Vague, but exciting..."). Éstas fueron las tres palabras que garabateó Mike Sendall, uno de los directivos del Centro Europeo de Investigaciones Nucleares (CERN), en los márgenes de un documento que le presentó un brillante físico de 34 años llamado Tim Berners-Lee en marzo de 1989.El título era más bien tímido: 'La gestión de la información: una propuesta’. Y de hecho, sus aspiraciones iniciales eran relativamente humildes. La intención de Berners-Lee era desarrollar una herramienta informática para que la comunidad internacional de físicos de partículas, desperdigados por todo el planeta, pudiera compartir sus conocimientos científicos de forma rápida y sencilla.Según El Mundo, lo que nadie hubiera podido imaginar en aquel momento era que ese borrador representaba el embrión de una de las mayores revoluciones tecnológicas de todos los tiempos.El nombre de la criatura tampoco estaba claro en aquel momento: Berners-Lee inicialmente barajó la posibilidad de bautizarla como "malla de información" ("infomation mesh") o "mina de información" ("mine of information"). Tuvo que pasar más de un año hasta que en mayo de 1990 se le ocurrió la genialidad que hoy conocemos y tecleamos los internautas en todo el mundo: World Wide Web (WWW).Hoy se cumplen 20 años desde aquel histórico ’momento eureka’ en el que este genial científico concibió la idea de diseñar "un sistema universal de información vinculada", tal y como él mismo la definió en aquel documento preliminar. Y como no podía ser de otra manera, se organizó una gran fiesta para celebrar este aniversario en la cuna suiza de la web, el CERN de Ginebra, donde la estrella invitada será el propio Berners-Lee y otros grandes cerebros que participaron en el desarrollo posterior de la red y debatirán sobre el pasado, presente y futuro de Internet.A los físicos de partículas se les suele acusar de realizar experimentos carísimos sin ninguna aplicación práctica. De hecho, la última gran apuesta del CERN, el Gran Colisionador de Hadrones (LHC), conocido popularmente como la ’máquina del Big Bang’, resultó hasta ahora un fiasco total tras la avería que la dejó fuera de juego tras su inauguración el pasado mes de septiembre.Sin embargo, fue precisamente en el CERN donde hace ahora dos décadas surgió una de las innovaciones tecnológicas que más transformó(y continúa transformando) la comunicación entre seres humanos en el mundo globalizado del siglo XXI.En su histórica propuesta inicial, el propio Berners-Lee señalaba que la necesidad urgente que tenían los físicos de establecer una herramienta eficaz para compartir información entre todos los laboratorios del planeta era "un modelo en miniatura del resto del mundo dentro de unos pocos años". Desde el principio, por lo tanto, el padre de la web ya vislumbraba el potencial de su idea para facilitar el intercambio y la transmisión de información en todos los ámbitos de la sociedad.El concepto clave de la propuesta de Berners-Lee fue el hipertexto, esa herramienta genial mediante la cual hacemos click sobre una información que nos interesa, para llegar a otra dirección donde obtenemos más datos y más vínculos para seguir navegando y accediendo a más información.Pocos meses después de aquel primer borrador, tras desarrollar el primer prototipo de un buscador, Berners-Lee creó en el CERN el primer sitio web de la historia: http://info.cern.ch/hypertext/WWW/TheProject.html, donde se presentaba información sobre su innovador proyecto, se explicaba el concepto del hipertexto y se precisaban los detalles técnicos sobre cómo crear una página web.Sin embargo, un sitio web es como un teléfono: no sirve de mucho si sólo hay uno. Inicialmente, era muy difícil que el sistema se extendiera, ya que los ordenadores del CERN eran mucho más avanzados y potentes que los que tenían otros centros de investigación, y por supuesto que los PC caseros.Pero en la primavera de 1991, tan sólo dos años después de que Berners-Lee presentara su propuesta inicial en el CERN, se creó el primer ’software’ universal que podía instalarse en cualquier ordenador para navegar y buscar información en la web.Y fue así como aquella "vaga pero emocionante" propuesta del genial físico del CERN desencadenó una auténtica revolución cultural que hoy sigue en marcha.

El amor en internet

Los vínculos amorosos cibernéticos suelen no satisfacerse en la realidad y alimentarse de la separación de los amantes, del sufrimiento y la pasión imposible, igual que en la Edad Media.
Parecido al amor en la Edad Media, los desencuentros y la idealización son características sobresalientes.

A pesar de que los amores cibernéticos son manifestaciones novedosas, guardan un parecido con aquel "amor cortés" de la Edad Media, que se caracterizaba por no satisfacerse en la realidad y que se alimentaba de la separación de los amantes, del sufrimiento y la pasión imposible. Así al menos lo cree la licenciada Diana Sahovaler de Litvinoff, miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA) y de IPA, su par internacional, quien sostiene que "el encuentro demorado en la realidad, mantenido a nivel ideal, permite acariciar la certeza de haber hallado el objeto de amor perfecto". Los caballeros de la Edad Media eran jóvenes sin tierra que iban de castillo en castillo donde las damas esperaban que sus maridos volvieran de las Cruzadas; estos jóvenes encontraban en la ilusión amorosa, una compensación a su desarraigo. "Así como el caballero despojado lograba sentirse superior al señor en la posesión de una ilusión amorosa, el enamorado por Internet tiene un secreto que lo eleva sobre las insatisfacciones y rutinas cotidianas, y que en general, lo salva de enfrentar las limitaciones y riesgos que traería el intento de satisfacerse en la realidad", opinó Litvinoff. "La puesta en juego de su sexualidad con los inevitables desencuentros, las consecuencias de una rivalidad cara a cara con otros competidores o los reproches por infidelidad, son atenuados por la virtualidad, que proporciona una excusa tranquilizadora", agregó la psicoanalista. "El señor del castillo, transferido a la figura invisible pero todopoderosa de Internet, es quien propicia este vínculo, pero a menudo es también quien se queda con la dama que permanece inalcanzable o se pierde en las redes intrincadas de la web", sostuvo. Una sociedad afectada por crisis de valores, adherida a ideales de practicidad y superficialidad, con ausencia de figuras paternas claras, junto a la irrupción de ciertas crueldades, "encuentra de pronto, a partir de un medio inesperado, la oportunidad de dar vuelo al romanticismo, a la ilusión, a jugarse en una aventura amorosa", explicó Litvinoff. Los actuales "caballeros errantes" acostumbrados a relaciones casuales y poco profundas, las "damas solitarias" agobiadas de responsabilidades, decepcionadas por hombres que recusan el lugar galante que ellas desearían que ocupen, encuentran maravillosas compensaciones a través de Internet. "Esas compensaciones pasan no sólo por poder dar rienda suelta y de la manera más verbalmente explícita a sus más recónditas fantasías sexuales, sino también por la posibilidad de vivir un amor platónico a la manera de un epistolario amoroso de las épocas de los sobres y papeles perfumados", consideró la especialista. La actitud fóbica, en la que no hay relación cuerpo a cuerpo, alimenta el romanticismo pero: ¿qué puede ocurrir cuando el encuentro se materializa? "Hay distintas alternativas- respondió Litvinoff: es posible que todo lo idealizado se confronte con la realidad y del enamoramiento se pase a la desilusión; la otra, es que pueda darse realmente un encuentro amoroso, si se supera la idealización y se toleran las diferencias; y por fin, otra vicisitud posible son las estafas, el vínculo perverso", advirtió. La red no sólo sirve para juntar parejas, sino también para separarlas: las infidelidades virtuales son responsables de no pocos divorcios. "Las infidelidades por Internet se producen también por la búsqueda del encuentro ideal: ante las frustraciones con la pareja real, se busca otra alternativa, pero muchas veces no pasa de ser una infidelidad virtual, un juego", respondió Litvinoff. Según la psicoanalista, "lo curioso aquí, y lo importante también, es que Internet no fue creada para facilitar vínculos amorosos sino para procesar datos, pero dado que el ser humano siempre busca la comunicación, el intercambio social, el amor, a través de la web ha vuelto a aparecer el romanticismo". "Es más: a través de Internet es posible mantener el romanticismo durante mucho tiempo, algo que en la realidad no sucede, porque en general, en la vida real, las parejas pasan del enamoramiento al amor, en el mejor de los casos, y en otros, al aburrimiento y al odio", sostuvo Litvinoff.